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金科股份受融创青睐抢滩华北发力“美好”
http://www.cubn.com.cn/ 商业观察  2018年4月10日

■中国联合商报 记者 温艺晗 北京报道
  金科股份(000656)3月27日晚间发布2017年业绩快报,实现营业总收入347.58亿元,同比增长7.82%,归属于上市公司股东的净利润18.26亿元,同比增长48.22%,基本每股收益0.35元。3月30日,金科股份联席总裁方明富又在华北区域(产业集团)品牌战略发布会上披露,金科华北未来的战略规划,将以北京为原点,形成“一体两翼、三足鼎立、多点布局”的发展格局,在全国范围内,金科将以“三圈一带”、“三位一体”和“三系一核”,构建“美好生活”。这接二连三的大动作,不难看出,年前融创一轮又一轮的加持金科股份,是有充分理由的。
  
  融创多次增持金科股份
  
  记者从金科股份公司大事中梳理出,自2016年9月份通过参与认购非公开发行股份,取得金科股份16.97%股份后,融创又通过旗下三家子公司多次增持,截至去年三季度末,其持有金科股份的股权比例已经达到25%。而随着本次公告的披露,融创在金科股份的持股比例应该至少在26.34%。
  据悉,2016年9月,融创旗下全资子公司天津聚金物业管理有限公司耗资40亿元购得金科股份16.96%的股份,融创间接成为金科股份的第二大股东。2016年12月,融创中国执行董事、执行总裁商羽和融创中国副总裁张强,成功进驻金科股份董事会。2016年11月至今年4月28月,融创中国又通过旗下另外两家公司天津润泽物业管理有限公司及天津润鼎物业管理有限公司在二级市场多次增持金科股份。至此,融创中国合计持有金科股份13.34亿股,占总股本的25%,距离实际控制权人黄红云及其一致行动人所持有的26.24%仅一步之遥。
  有业内人士分析,融创中国是港股上市企业,金科股份是A股上市企业。众所周知,A股估值比港股高,能融到更多的钱。对房地产企业而言,资金好比血液。在港股融资天花板已现的情况下,如果能拿下金科,借壳回归A股,或者借助金科A股上市公司的优势,以较低的成本融到较多的钱,将在很大程度上决定融创中国未来的市场规模。抛开A股上市公司的身份,金科也是一个不错的标的。
  金科2016年年报显示,2016年实现营收322亿元,同比增长66%,净利润17.90亿元,同比增长45.13%。此外,金科目前土地储备可建面积高达1846万平方米,在拿地门槛、成本直线上涨的当下,拥有土地,才能拥有竞争的资本。而去年年中,金科方面发布了一份《发展战略规划纲要》,其中制定的目标是,在2017年至2020年期间,金科计划各年度力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元,并力争向2020年冲击2000亿元目标奋斗。
  从融创中国自身来看,业务范围包括北京、华北、上海、西南、东南、广深、华中和海南八大区域。在土地储备中,西南区域占比最高,为20%,是未来发展的重点。而金科股份的大本营正在重庆,辐射西南地区,在重庆、成都等城市占据较高的市场份额。拿下金科股份,将加速融创中国在西南地区攻城略池的态势。再联系到融创要在三、五年后将公司销售规模提升至5000亿元到1万亿元的梦想,仅靠自己一处处拿地,一处处开发,一处处销售,有点难度,并购则是让梦想照进现实的一条捷径。融创相关人士承认,未来公司及其一致行动人计划将根据金科股价情况、业务发展情况以及公司的资金安排等因素,并以公司认可的价格,继续增持金科股份不少于2000万股。
  
  抢滩华北市场
  
  随着中国城市化进程的发展,多家房企看好京津冀等城市圈投资机会,碧桂园、万科等多家房企拿地也聚焦核心城市经济圈。分析人士指出,随着京津冀协同发展深入推进,产业、经济、人口将实现优势互补、共同成长,其中核心城市将发挥高度主导作用,重点城市也有巨大投资空间。
  据金科股份高级副总裁、华北区域(产业集团)董事长兼总经理何立为向《中国联合商报》记者透露,公司将重点完成京津冀城市群、太原城市群、辽中南城市群重点城市的全部布局,并择优布局市场潜力相对较大的三四线城市,新增投资项目不低于30个。此外,将新增产业园区项目10个;3年后达到500亿元的销售目标,规模跻身华北区域房企前十。
  记者了解到,从1998年重庆起家到后来北上,今年正值金科20周岁生日,也是金科进入北京10周年。回顾过去10年,何立为概括为进京赶考的10年,交出的答卷尚为满意:目前金科以北京为原点,从单一城市扩张为多城版图。何立为透露,截止目前,金科已进入北京、天津、石家庄、太原、沈阳、大连、张家口、唐山等重点城市。2017年以来,新增土地项目13个,新增土地储备3000多亩,可建面积超过400多万平方米。
  在人才方面,从开始的20人,扩展到如今近千人——不仅有商住地产团队,还增加了产业园区团队;在产品上,华北地区已形成20盘联动布局。其中,北京先后落子了7个项目。另一方面,伴随“产业兴国”的国家战略,以地产为根基,金科也迈出了战略转型、产业升级的步伐。2014年,金科产业集团落址首都北京,拉开了产业综合运营序幕。据介绍,金科产业已在全国形成“七城十园”的发展布局,其中长沙科技新城、重庆两江健康科技城等已开园招商。在全国范围内,已建成的产业物业近100万平方米,入园企业超过300家,其中世界500强企业、行业百强企业和千人计划企业占比达到10%以上。
  面向未来,何立为表示将择优布局市场潜力相对较大的三四线城市,同时继续实施“一体两翼、三足鼎立、多点布局”的策略——以北京为主体、以天津、石家庄为两翼,战略性进入太原、沈阳、大连等核心城市。在产业方面,将围绕大健康、文化旅游、智慧科技三大方向,聚焦“健康科技城”、“健康文旅城”两条核心产品线,形成可复制的产业运营模式。
  同时,将以京津冀区域和中西部区域为重点,扩大投资布局,新增产业投资项目不少于10个,累计完成投资约300亿元,通过“以产带城、以城促产”,实现产城融合、以产促城,为城市的产业繁荣注入新动力,为人们的美好生活注入新活力。“跻身京津冀房企销售规模前十,争做中国一流的园区运营商。”何立为说。
  
  发力“美好生活”
  
  习近平总书记在十九大报告中指出,全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。在住房领域,经历过密集调控后,房地产业进入了深刻调整期,高质量发展成为行业大势。在此背景下,正处在十字路口的房企纷纷选择“美好生活”进行品牌构建,并通过深耕产业链或者拓展领域谋求转型升级。有业内人士表示,客户对品质的需求与快的商业逻辑之间的矛盾只有靠开发快速高效的新技术来化解,这对房地产商的挑战是很大的,但同样也是一个机会。“打造高品质建筑。目前的主要矛盾就是人民日益增长的美好住房的需要,和我们不平衡不充分的质量发展之间的矛盾。”住房城乡建设部质量安全监管司质量处处长廖玉平表示。
  站在追求“美好生活”的新起点,中国城市规划设计研究院总规划师朱子瑜强调“转变理念,敬畏规则,共同缔造美好城市”,朱子瑜认为,我们现在进入了一个高质量发展的阶段,坚持人与自然和谐共生是其中最大的改变,这需要城市规划专注整体利益、运用系统思维、发挥引领作用。缔造美好城市要从顺应山水格局、传承历史文脉、塑造场所品质三个方面来考虑。
  “三位一体,构建美好生活是金科用户战略。”方明富向《中国联合商报》记者介绍,“我们的客户中产趋势越来越明显,他们从购买产品到享受服务,从满足日常消费需求,到现在改善生活品质。不但要求产品功能好用,而且还要舒适,要美好,还要感觉舒服。我们的客户越来越个性化,他们的需求更加多元,以人为群分的群体成为个性的消费主流,他们不再盲目追求、盲目跟随,而是到自己的个性满足是他们追求的导向,从以前的选择基本的房子到现在选择个性的生活方式。他们的行为模式和消费特征体验、感性、提前消费、追求品质、热衷分享,同时效率标签,崇尚效率、身份标签以及独立精神和关注健康。围绕用户本体的变化,金科才来定位企业的战略。”据方明富介绍,一体是本体,用户本体应该是核心,然后才来衍生出企业的战略,服务的战略以及包括产品战略。基于用户本体,我们对用户进行了深度分析和洞察,从以前的客户到用户的转变,现在的客户群体越来越年轻,新兴的消费群体已经成为我们当今的主流,85后已经三十而立了,90后已经成为新的消费群体,90后已经二十七八了,00后手机是世界的入口。
  据悉,2016年4月,金科启动新的品牌战略升级,将“美好生活服务商”作为企业的战略定位。方明富表示,从卖房子转变到生活方式的提供,是房企发展的大势所趋。下一步,金科将借助大数据,重点发力智慧社区平台。
  记者了解到,目前金科已与阿里、腾讯、中铁、保时捷等278家服务商保持了长期合作关系。同时,旗下的金科服务已进驻109个城市,579个社区,2.21亿平方米,合同家庭130.5万。在今后的全国布局上,金科股份联席总裁方明富表示,公司将继续以“三圈一带”、“三位一体”和“三系一核”,构建“美好生活”。据悉,“三圈一带”即布局京津冀经济群、长三角经济圈、珠三角经济圈以及长江经济带;“三位一体”是构建美好生活的用户战略;“三系一核”是产品战略,以“东方人居”为核,构建“琼华”“博翠”“集美”三大系列产品。
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