首页 | 关于商报 | 新闻中心 | 观察 | 商业聚焦 | 商业天地 | 商业纵横 | 行业动态 | 留言
站内搜索:  
  您现在的位置: 首页 >> 聚焦 >> 康佳4.55亿拍下新飞拓展白电版图
康佳4.55亿拍下新飞拓展白电版图
http://www.cubn.com.cn/ 聚焦  2018年7月9日

■中国联合商报 记者 宋博 北京报道
  命途多舛的新飞电器终于有了归处。6月29日,据阿里司法拍卖平台消息,河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司及河南新飞家电有限公司(简称“新飞电器”)100%股权被康佳以4.55亿元竞得。
  业内普遍认为,康佳收购新飞是为了填补其在白电方面的短板,通过重整新飞,将助力康佳白电做大做强,康佳的冰箱和冷柜销量有望在两三年内进入行业一线行列。
    
  康佳最后一刻“拿下”新飞
    
  6月29日上午10点钟,是河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司1000%股权网上第一次拍卖的截止时间,就在拍卖截止前不到10分钟,一个神秘买家突然杀入,以超过起拍价500万元的价格参与竞拍,打破了之前只有一家竞拍者的局面。最终,新买家拿下了新飞股权,成为这家老牌白色家电巨头的新东家。而这个神秘买家就是之前盛传有意接手新飞的消费电子行业巨头康佳。
  据媒体报道,从6月28日上午10点开始,新飞股权在阿里司法拍卖平台开启。不过整场24小时的拍卖中只有两个买家出价参与。其中第一个买家“X5091”是在6月28日拍卖刚开始6秒钟就以底价4.5亿元出价,而第二个买家“F8731”则是在拍卖临结束前不到10分钟以高出500万元的价格,即4.55亿元出价。根据规则,“F8731”因出价更高竞拍成功。
  而这位神秘的“F8731”买家就是康佳集团旗下安徽康佳电器科技有限公司,据了解,后者主营白色家电业务。6月29日下午,康佳集团正式对外确认当天上午以4.55亿元人民币的价格竞得了河南新飞电器有限公司、河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞家电有限公司100%股权,其对应资产包括新飞电器100%股权对应的资产为90项商标、293项专利、4项著作权、4个域名以及所购置软件的使用权(含软件所对应的载体);新飞家电和新飞制冷器具100%股权所对应的资产为名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具。
  作为新飞电器管理人、北京金杜律师事务所律师沈雨晗在竞拍结束后透露,康佳很早就已经接触了新飞,从去年新飞重整开始康佳就去过,跟踪这一项目很长时间,中间去了许多次。
  此外,河南新飞电器有限公司名下位于河南省新乡市牧野区北干道370号、胜利路南段309号等地块的部分土地、房产以及建筑物也于2018年7月5日10时至7月6日10时,在河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖。相关标的拍卖起拍价为1.15亿元,保证金为2000万元,增价幅度不低于500万元。最终被河南新飞投资有限公司以底价拍得。
    
  新飞助力康佳白电
    
  据了解,以彩电等黑色家电起家的康佳集团多年前已经涉足白电领域,目前正处于需要扩大产能的重要节点。而从目前白电行业的趋势来看,白电的产品生命周期相对较长(普遍在2~3年),整体经营风险比彩电相对要低,而且行业毛利水平和整体盈利能力都高出彩电行业一截。这显然是吸引康佳要积极发展白电的重要原因。据了解,国内白电行业近年来的集中效应愈发明显,相关数字显示,冰箱行业前五名市占率已从2016年的72%快速上升到2017年的78%。
  康佳集团总裁周彬在接受媒体采访时表示,虽然近年来新飞电器由于种种原因陷入发展困境,但新飞冰箱在大容积、风冷、变频等中高端产品的研发能力和产品线齐全程度都处于国内先进水平,新飞冷柜研发和制造能力也极具竞争力。而且新飞产品线齐全,行业品牌知名度高,即便在2017年其市场占有率仍在行业排名第6,品牌价值、研发能力、产能设备、人才队伍等都对正处在高速发展期的康佳白电具有较大的吸引力。
  根据康佳集团的计划,此次的收购最直接的体现,就是快速扩大康佳在白电领域的产业规模,在品牌上实现“康佳+新飞”双品牌协同的格局,做大做强白电业务,提升盈利能力。新飞和康佳白电两个平台要作为一个整体去运作,除了在集团设立统一的事业部,也会在品牌、渠道、生产制造、研发设计等方面进行统一的考量。
  家电分析师梁振鹏在接受《中国联合商报》采访时表示,康佳收购新飞电器实现了互补效应,因为康佳在家电市场的优势在于黑电,冰箱、洗衣机等白电业务一直未有起色,虽然新飞已经衰落,但这个品牌在中老年消费者人群中依旧享有很高的知名度,康佳让新飞起死回生的可能性还是比较大的。
  “康佳收购新飞能提高自身白电的影响力,但不能指望成为像海尔、美的、格力一样的一线白电品牌,在3~5年内成为一个二三线的品牌才是比较实际的目标。”梁振鹏说。
  据悉,在今年的转型升级战略发布会上,康佳集团总裁周彬宣布,康佳集团将在2022年完成营收1000亿元的目标。而对于这一营收目标来说,今年的新飞恐怕只能贡献很小的营收比例。据记者了解,康佳本身白电业务2015-2017年营收分别是15.7亿元、17.02亿元、17.37亿元,占比分别为8.53%、8.38%、5.56%,贡献比例并不大。
  梁振鹏预测,新飞今年应该没有什么实际的销售额,因为上半年一直停产,过去的销售额也不高,未来在康佳可能只占据10%~20%的比例。
  此外,新飞的债务问题仍是被关注的焦点,在之前的采访中,梁振鹏就曾对记者表示,新飞的债权债务问题将是拍卖的关键,而此时新飞已归属康佳,但梁振鹏仍认为,新飞的股权、债务债权问题能否完全理顺很关键。他表示,尽管康佳对外说不承担任何债务问题,但新飞近几年来都是个“烂摊子”,很难预测会不会突然有供应商冒出欠款问题,另外还要考虑有没有历史遗留问题,比如对上下游合作伙伴的债务。所以康佳首先应该把新飞的资产盘活,将欠款问题和员工欠薪问题都理顺。
  梁振鹏认为,收购新飞之后,两个不同文化的整合、新老员工的整合、管理层的整合,也需要整理清楚,新飞电器还是有一定技术含量和技术体系的,康佳必须将新飞的技术力量合理利用才能发扬光大。
  对于这些风险,康佳集团回复媒体称,新飞原来的员工曾经把新飞做到了行业前列,那说明他们的团队有这个能力,康佳整合肯定也不会简单地让新飞完全按照康佳自己的意愿走,尤其是康佳作为一个国企,有责任更多元化地考虑问题,而并不仅仅是把所有精力都集中在“赚钱”这一个方面。
  康佳集团副总裁何建军则表示,康佳会优先招聘新飞的老员工,就人数而言,未来的管理团队中,新飞老员工将会占大多数,这些老员工更熟悉新飞,康佳获得的是资产清单,老员工更熟悉这些资产在哪儿、怎么用、怎么保养,康佳也急迫地需要招到这些人。新的管理方式,将最大限度保留新飞原有管理模式中优秀的部分,结合康佳现有管理模式的优势,一起去应对和用好资源。
查看相关评论 〗   〖 关闭本页 〗  

· 刘鹤讲话直击国企改革痛点
· “大咖”论剑机器人终将走进千家万户
· 南京打造全球“智能制造”领域新名片
· 张松:人工智能与工匠精神结合是未来理想的发展模式
· 达索系统智能制造创新技术论坛在南京举行
· 赋能升级 智造未来——2018世界智能制造大会纪实
· 网络协同制造与数字化工厂发展高峰论坛在南京召开
· 王瑞祥:全球汽车产业格局正在重塑
友情链接










CopyRight 2005 CHINA UNITED BUSINESS
违法、不良信息举报和纠错电话:010-67165551。本报官方微博:@中国联合商报;本报官方微信公众号:cubn010。
免责声明:本站所载文章、数据仅供参考使用前请核实,风险自负。署名记者文章为中国联合商报社版权,转载请注明出处并尽快与本报签约。其他来源所载作品,均转载自其他媒体,转载目的在于传播更多信息,丰富网络文化,此类稿件仅代表作者个人观点,与本网(报)无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网(报)证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本网(报)不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。转载并不代表本网(报)站赞同其观点,也不代表本网(报)对其真实性负责。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑,请即与本网(报)联系,本网(报)将迅速给您回应并做处理。