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石油大亨薛光林跌落神坛 190亿身家一夜归零
2019-05-05 15:04      来源:中国联合商报    作者:刘志 31004 0

中国联合商报 记者 刘志 北京报道  据最新消息显示,190亿身家石油大亨薛光林破产。近日,港股上市公司光汇石油公告称,薛光林被香港高等法院裁定破产,并且于4月11日离任公司董事会主席兼本公司执行董事。


190亿身家一夜归零


4月16日晚,港股上市公司光汇石油发布公告称,由于薛光林在4月11日因债务逾期被香港高等法院裁定破产,按照公司的相关规定,薛光林在公司包括董事会主席等在内的全部职务均被撤销。但公告同时表示,薛光林打算对破产令提出上诉。

据财新报道,香港高院的判决是基于光汇石油新加坡公司的债务逾期。该公司曾向越南国家石油公司(Petrolimex)购买了3025.36万美元(约合人民币2.0亿元)的油品货物,但并未按期支付,便申请对光汇石油破产清算。在这笔交易中,薛光林是光汇石油的创始人,他于2018年4月23日以个人名义为光汇石油做出担保,但债务逾期后,薛光林没有提出延迟法定追债要求的申请。香港高院还认为,光汇石油已不具备偿还债务的能力。

4月22日,光汇石油发布公告澄清,薛光林个人被裁定破产并不影响光汇石油的正常经营,更不等于光汇石油破产,光汇石油各板块业务运营正常,员工队伍稳定。

尽管一再澄清,但对于一位曾拥有百亿身家、多次荣登福布斯富豪榜的石油大亨来说,恐怕无论如何都不会想到会有今天的困局。虽然薛光林打算采取一切必要行动,向香港高院提出申请,要求对破产令提出申诉,并寻求重新被委任为上市公司董事,但摆在他面前的,远远不只解决破产这一道关。

光汇石油是国内最大的民营石油机构,主要从事上游油气田开发开采和生产、远洋油轮运输、石油仓储与码头,以及石油国际贸易与海上供油等业务。

薛光林是光汇石油的创始人和实控人,在2012年的福布斯中国富豪榜中,薛光林以88.8亿元的财富排名第59位。2014年和2015年,他再次上榜,身家分别为140.8亿元和190.5亿元。


跌落神坛 风光不再


值得一提的是,光汇石油的股票已于2017年10月3日起停牌,至今未复牌。实际上,光汇石油自身也被愁云笼罩——2017年停牌至今,连续两个财年的财报拿不出来,债务“雷”一个接一个引爆,曾经的“中国第四桶油”已然跌落神坛,风光不再。

公开资料显示,光汇石油是“三桶油”(中石油、中石化、中海油)之外的第四大石油集团,也是中国最大的海上供油服务商。创始人薛光林以88.8亿元的财富进入2012年福布斯中国富豪榜,排名第59位。

1992年,25岁的薛光林带着2000元钱到深圳创业,最开始做的是当时正热门的电子商贸,靠着倒卖传呼机赚到了几十万元的原始资本。1993年,在中国正逐步从石油出口转向石油进口的节点,薛光林决定进入石油领域。

但中国的石油市场长期由中石油、中石化这“两桶油”把控,特别是在1998年两方重组之后,大批民营石油公司遭遇危机。但光汇石油还是从中找到了突破口,在深圳,光汇石油是当时唯一一家有油库仓储的公司,于是顺理成章的成为联系中外石油供应的中转库。而且为了处理好和两桶油的关系,薛光林后来还曾对媒体表示,他把油库租出去的价格远低于市场价格。

2006年,由于中国石油进口的需求不断扩大,薛光林又盯上了海上供油市场。为了获得相应的准入资格,薛光林跑遍了各大部委报审批和办手续,并且积极布局下游产业链、笼络海外客户,最终成为当时五家拥有海上外轮免税供油资质企业中的唯一民企。

据了解,2008年光汇石油在港交所借壳上市。在《财富》杂志发布的2017年中国500强榜单中,光汇石油以493.6亿元的营业收入、15.2亿元的利润,排在第139位,同时也是民营石油企业的首位。2011年,薛光林以28亿美元身家与复星集团董事长郭广昌并列第19位。

薛光林曾称,光汇石油与两桶油之间是互补关系,大的项目光汇石油没法儿做,但可以做边角料。


“蛇吞象”危机早伏


即便对现有的公开资料、公告进行详细研究,以及大量深入采访、调查,仍然很难一言断定这场危机的根源究竟在哪里,或许是对宏观经济形势的错判;或许是早年布局上游勘探领域低估了风险;又或许是过于强硬的管理风格与转型踏入的互联网时代格格不入。

由于全球原油供应过剩,2014、2015年,全球油价下跌。

“OPEC(石油输出国组织)不减产是情理之中的事,全球的供需关系并未出现任何不平衡,基本处于正常。”哲学博士毕业的薛光林十分淡定。

据了解,2014年8月,光汇石油发布公告称,公司以10.46亿美元的价格收购美国阿纳达科石油公司Anadarko两个海上油田区块的参与权益。这两个油田区块位于渤海湾,且已稳产,被业内称为“蛇吞象”。仅仅3个月后,光汇石油又收购Newfield Global Inc的所有已发行股份,以控制其位于中国渤海湾和南海的油气区块。为拓展光汇的上游业务,薛光林的“石油帝国”又攻下一城。这是薛光林向上游迈出的战略性一步。那时,薛光林在公开场合表示,预计投资25亿~30亿美元发展油气勘探、生产。“石油帝国建立”的另一面是居高不下的负债与日渐下滑的盈利。

2016年初,薛光林推出光汇云油电商平台及“储油卡”产品,转型电商。年尾光汇向法巴银行借款4.06亿港元,业内认为这是光汇为电商发展加码。

一位不愿具名的油气观察人士向记者坦言,上游相比下游,利润更为丰厚,一般有20%~30%的利润,一旦做好,抗风险能力更强,行业话语权更大;而下游利润确实很薄,一般只有2%~3%的利润。以往国内有利的上游油气资源基本被“三桶油”垄断,民营企业很难进入,一旦看到机会便会进军,实属正常。

然而,薛光林最终还是错判了形势,低估了其中的风险。光汇石油以10.46亿美元收购两个大项目时,油价为100美元/桶,没过多久,油价大跌,上述项目资产减值严重,直接导致2015年下半年(2016财年上半年),该公司亏损额达5.23亿港元。

此后,光汇石油业绩一蹶不振,2016财年(2015年7月1日至2016年6月30日),光汇石油业绩出现下滑,营收下跌到480亿港元,下滑35%,净利8.44亿港元,下滑39%。到了2017财年,光汇石油干脆不发业绩了,之后,“债务雷”一个接一个引爆。最近的一次公告显示,预期公司截至2018年12月31日止6个月业绩亏损4.52亿港元。

时至今日,光汇石油官网挂出的“主席致辞”还这样写道:光汇石油未来一定会成为知名的一体化的全球性能源公司,以上游业务为主、下游业务为辅,上下游协同发展,并将拥有足够的油气储量、产量和更多的收益,更好地回报股东和投资者。


责任编辑:张晓彤
关键词:石油,薛光林
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