网易考拉或易主 丁磊电商梦将破碎

     中国联合商报 记者 毕淑娟 实习记者 刘旭昕 北京报道  8月15日下午，记者从权威知情人士处获悉，阿里巴巴确认以20亿美元收购网易考拉，但是目前仍然有细节未能确认，还处于谈判阶段。

对于这一消息，阿里巴巴与网易双方均三缄其口。获悉，2018年以来，考拉在资本市场寻求突破的传闻一直不断。一旦考拉卖给阿里，这意味着网易创始人丁磊将承受经营考拉业务的失败。丁磊多年以来的电商梦也即将面临破碎。

三度试水电商领域

网易公司的创始人丁磊于1997年6月创立网易公司，占有50%以上的股份，成为真正的老板。1998年，网易每天有10万人的访问量，广告销售额一度达到10多万美元，次年，网易的广告收入甚至达到了70万美元。由此，网易成为中国最著名的门户网站之一。丁磊和搜狐的张朝阳、新浪的王志东，一时被称为“网络三剑客”。网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近3000员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。

其中网易电商业务的营收来源仅次于游戏，和游戏业务形成了双引擎驱动营收增长。丁磊早些年就对电商十分感兴趣，丁磊曾在2016年3月30日考拉海购发布会上表示，“十九年前，网易刚刚创立的时候，中国人对互联网的认知还很模糊，但如今，互联网在中国用户的日常生活中已经无所不在。越来越多的人借助互联网来满足很多生活需求：这不仅仅是资讯获取，还有各种各样的日常服务。电商，正是其中重要的部分。”

因此，从2000年至今，网易已经三次试水电商领域。第一个阶段，概念电商的时代。最开始的时候，网易推出的商贸频道提供了网上交易、分类信息发布等多项服务，有点类似B2B，而后还上线了在线拍卖、虚拟社区、收费主页、同城约会等各种服务。游戏的虚拟货币也帮助网易完成了在线充值、实体卡、手机充值等多种付费体系。遗憾的是，网易并没有像阿里那样形成完善的支付体系，虽然后来推出了网易宝，也难以和支付宝相提并论。换个角度来看，如果网易过早的转向电商领域，和阿里难免一战，无论谁输谁赢，中国互联网格局都将被改变。

第二个阶段，追逐风口的时代。2010年在国内刮起了团购风，大大小小的团购网站多达数百家，网易在此时推出了“团长”，涉足团购导航，意在“千团大战”中成为流量入口。在B2C电商大热的时候，“网易商城”顺势上线，主要提供话费充值、网络游戏直充、彩票购买、相片冲印及个性印品定制等虚拟类商品。接着在2011年和2012年期间，“网易机票”“网易尚品”“网易优惠券”“购搜索”“惠惠网”“网易美美”等接连上线。在很多人的印象里，网易电商就是一个大杂烩，披着“小而美”的外衣，想在电商领域实现突围却难上加难。

第三个阶段，跨境电商时代。即便已经有了电商的雏形，跨境电商也开始在国内大火大热，可丁磊并没有急于落子，2014年下半年，伴随着一系列的跨境电商利好政策的出台，以及亚马逊落地上海自贸区设立国际贸易总部这一标志性事件，让网易意识到，进入实体电商最佳窗口期到了。很快，网易在2014年9月快速进行了立项，并组建跨境电商团队。

丁磊对此表示：“去年中国政府开放跨境电商贸易，网易选择考拉进入电商。我们有能力全球选货，以最快的速度送到你面前，而且是海外的批发价，让大家不需要跑到境外去购物。所以，考拉不是简单粗暴地搭一个技术平台，让第三方厂商入驻，而是一针一线、一板一眼地做，去美国、南美、欧洲、日韩选产品，把我们认同的品质或者中国消费者会喜欢的产品带到中国来。”

丁磊与网易均以“有品味”为标签。考拉最开始很多选品都是他亲自挑选，有次去韩国选品，丁磊自己还涂了指甲油。2015年，媒体采访考拉首席执行官(CEO)张蕾，她说当时在网易内部产品线中，考拉海购排在“非常TOP(首要)”的位置。

张蕾对媒体记者举例说，丁磊也为此投入过不少时间和精力。在做水果生鲜跨境电商业务时，一到周末，丁磊就带着一帮考拉员工去杭州或上海的水果批发市场，了解传统水果批发市场的打法，他还要求员工跑全国规模大的水果口岸考察，为考拉海购的线上生鲜业务做准备。

2016年3月29日，并不常露面的丁磊亲自出席考拉上线以来的第一次发布会，并表示，“希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易。”网易从2017年第四季度开始单独列出电商业务的财报数据，对电商重视程度可见一斑。

考拉的一波三折

2016年可谓是考拉的黄金期。网易考拉海购先后与日本乐天市场、花王、eMart、莎莎、Swisse、蜜纽康、a2等数百家全球一线品牌和顶级供应商实现深度直采合作，并在国家政策和自身运营的双重支撑下，进一步强化了“海外正品批发价”“海外商品次日达”等用户口碑。且在当年的“双11”及“黑五”等促销大战中，其在业务额的多个维度都跃居行业第一，也成为2016年网易公司业务收入大增的重要支撑。即便到网易考拉海购成为跨境电商市场份额第一的时候，丁磊面对媒体采访的表态依然是：“在电商领域，我还只是小学生，只做了1年多。但是，我觉得现在的电商行业有很多的问题，比如假冒伪劣问题，店大欺客问题，这些都是要去努力改变的。

2017年，网易电商约占净收入总额的22%，份额进一步提升，旗下的网易考拉海购和网易严选增速明显。然而假货调查也再次把电商平台推至风口浪尖。2018年2月7日，中国消费者协会中消协通报了2017年“双11”网络购物调查体验情况：“海淘”商品涉嫌仿冒较多，聚美优品、网易考拉海购、蜜芽网、拼多多、贝贝网、国美在线、京东、淘宝的相关店铺均被发现涉嫌销售假货，部分售假还出自该电商自营店铺。

尽管网易考拉在此后多次针对假货问题澄清，但是其对于供应链把控的薄弱，正是短板所在。彼时，对于电商的增长和竞争，丁磊称，“网易的电商主要是跨境电商，目前相比其他同类型的电商公司，排名第一，增长速度也是最快的。这是因为中国用户有巨大的海外商品消费潜力。数据显示，2015年中国海外的旅游消费是1.5万亿元人民币，比我们区区一百多亿元，潜力还是巨大的。而且我们不会和其他平台正面竞争，国外的东西在其他平台很难买，或者品质不高，我们是基于政府跨境电商的政策设置的。”

除了正品假货的纠纷等困扰电商的因素,持续烧钱、增速放缓等也一直困扰着网易电商，今年上半年最新财报数据显示，网易电商部分实现营业收入371.25亿元，同比增长21.89%。根据数据观察，其增速尚可，但网易电商业务的盈利能力和营收增速目前都不太乐观。今年第二季度，网易电商业务的毛利率已达10.1%，但与游戏业务的63%、广告业务的55%相比，差距依然很大。与此同时，今年第二季度电商业务的增速进一步放缓，同比增长20.2%，与高峰时期近200%的增长相比，仅缩水到其十分之一。

今年1月，《电子商务法》正式施行后，海关总署先后发布多份文件加速跨境电商行业的合规化。自此跨境电商过渡期正式结束。网易考拉现在的窘境是全方面的，从整体上看如果要继续维持的话还要不断烧钱。去年市场一度流传网易考拉主动寻求并购亚马逊海外购，最后也是未见下文，这都表明这网易考拉急需现金流来维持运营。

受到出售电商业务的消息影响，2019年8月15日，截至周三美股收盘，网易市值（335.42亿美元）超越百度（331.36亿美元），成为国内第五大互联网公司。

对本次收购事件网易及丁磊尚未有所回应，但是网易CFO杨昭烜曾表示：“我们的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式，这一点一直都贯穿公司发展的始终。与此同时他也表示道“我们会非常谨慎地计算我们的投资，关注营销支出的收益和营销成果。”或许这就是网易考拉愿意被收购的原因。

或许，对丁磊来说，及时止损是方向之一。在2018年第四季度财报电话会议上，网易CEO丁磊就此回答分析师提问时说，“网易对电商业务的战略合作和战略投资持开放的态度”