李伟：把国有企业的政治优势转化为发展胜势

文/李伟

习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。新形势下,我们要进一步加强工程公司党建工作,为高质量发展培根铸魂,为“品质铁建”凝心聚力,真正把国有企业的政治优势转化为发展胜势。

强化政治建设,提升引领能力。政治建设是管根本、管长远、管方向的建设,是企业领导班子建设的核心。公司党委以落实中央和上级决策部署为重点,突出抓好政治建设,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,结合党课学习、务虚交流、党务培训等方式拓展学习载体,将理论素质强化与引领能力提升相结合,充分发挥领导班子“头雁”效应;根据“品质铁建”要求和企业发展实际,优化党委议事规则和“三重一大”制度实施细则,落实党委研究前置程序,汇集众智,科学决策,确保年度目标和重点工作高效推进;坚持问题导向,聚焦党建联系点责任落实,针对问题项目和重难点工程,“出重拳”精准施策,补齐管理短板,解决实际问题,引领担当干事的良好风气。

围绕“品质”提升,抓好“双标共建”。打造“品质铁建”,建设有品质的工程公司是重要基础。公司党委以分类考核、点面统筹为着力点,以党建标准化带动项目管理标准化,推动“双标共建”融合发展。通过新上项目党建交底,高起点布局基层党建工作,使“三会一课”与生产经营互融,党内生活向中心工作提升聚焦,不断提振精气神,实现组织覆盖与作用发挥融合;通过“述、问、评、测”抓实党建责任制考核,以示范党支部创建为引领,积极开展支部分类定级,实现从严考核与责任落地融合;以“一支部一特色、一支部一品牌”创建和“党员先锋岗”“红旗责任区”等为载体,助推重难点工程突破,实现品牌培育与示范带动融合。

优化选育环境,厚植人才基础。环境好,则人才聚、事业旺、企业兴。我们坚定实施人才强企战略,重点抓好干部履职能力培养和晋升平台搭建,让人才选育更科学,使人才发展空间更广阔,干事创业积极性更强。通过条块化辅导、分部门培养,结合团队拓展、“双选会”等活动,帮助新员工尽快融入企业、年轻干部更快成长;修订《中层管理人员管理办法》,定期开展干部考察,优化选人用人程序,让优秀人才脱颖而出;组织开展技能比武,为专业技术骨干、蓝领人才搭建晋升平台,择优推荐录用,不断优化人才结构。

压实“两个责任”,推动作风改进。公司党委以挺纪律正风气为重点,逐级做实监督,推进全面从严治党向基层延伸。两级班子成员明确“一岗双责”,定期组织考核,实现责任量化,抓实责任传导,并带头开展促廉谈心,主动接受职工监督。公司纪委常态化坚持“党纪企规教育一刻钟”活动,落实新员工、新任职干部的廉洁教育,采取常规巡察、专项巡察和“回头看”等方式,抓实过程防控;严肃线索处置程序,构建“查处一起案件,解决一类问题,完善一套制度,规范一个领域”的长效机制,推动问责纠偏落到实处。

注重文化培育,抓实群团建设。优秀的企业文化是企业不断进步的精神力量,是企业的核心竞争力。公司党委以落实“五以五为”文化为抓手,以文明单位创建、员工榜样推选等为载体,不断扩大新时代铁建文化影响力。高起点、高标准规划布局项目文化建设,以品质文化助推“品质工程”建设。公司围绕中心工作发挥群团组织作用,通过“安康杯”“六比六创”等品牌活动,激发职工干事创业的工作热情;推进企业民主管理,落实企务公开,持续开展建家建线、困难帮扶等工作,将“以人为本”落到实处;强化日常监管和重要时期的风险防控和矛盾化解工作,确保企业稳健快速高质量发展。（作者系中铁十六局三公司党委书记）